Debemos poder respondernos a esa pregunta para dar un primer paso y conectarnos con el futuro. Nos enfrentamos al entorno de manera lenta y para cubrir ese retraso damos como respuesta cambios drásticos. “Adaptarnos” no es suficiente porque llegaremos tarde; la clave es anticiparse. El reto de hoy está en los escenarios del futuro. ¿Cuál es el reto de mañana en el que debemos trabajar hoy?
Hay una gran diferencia entre el Liderazgo positivo y el Liderazgo potente: es la de tener una mente de futuro para crear las condiciones necesarias. Sólo así podremos transformarnos y transformar a nuestra organización empresarial o familiar.
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